員工風(fēng)采
Staff style廣居公司凝聚一批青年才俊
項(xiàng)目經(jīng)理陳俊發(fā)言項(xiàng)目部在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，每個(gè)參與人嚴(yán)格要求自己，按照“精細(xì)嚴(yán)實(shí)”的要求，積極主動溝通、勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在平時(shí)工作中牢記“今日事，今日畢”的工作習(xí)慣，帶著問題去現(xiàn)場，帶著解決方案回到辦公室，積極努力完成了自己的本職工作。項(xiàng)目的成功與否，不僅僅只是保質(zhì)保量的完成并交付，更重要的還是過程中及時(shí)的回收資金、過程控制、結(jié)算等一系列協(xié)調(diào)跟蹤事項(xiàng)，圓滿地完成整個(gè)項(xiàng)目，為公司創(chuàng)造利潤。在項(xiàng)目管理過程中，團(tuán)隊(duì)人員在開會中強(qiáng)調(diào)“開會+不落實(shí)=零，布置工作+不檢查=零”，布置工作具體到人，明確到完成時(shí)間，有人執(zhí)行、有人監(jiān)督、有人配合、有人檢查，形成良好的工作體制與完善機(jī)制。我始終堅(jiān)信：態(tài)度決定高度、細(xì)節(jié)決定成敗；沒有解決不了的問題，沒有溝通不了的人和事；推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)。在接下來的工作中，我們項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員要發(fā)揮各自的優(yōu)點(diǎn)。對內(nèi)加強(qiáng)與生產(chǎn)、經(jīng)營、設(shè)計(jì)、成本、材料、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門的良好溝通 ，做到互相了解，互相支持；對外加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、總包及相關(guān)施工單位友好溝通，維護(hù)好“廣居”的形象。工作中杜絕三拍；即“拍腦袋、拍胸脯、拍屁股”，嚴(yán)格實(shí)行5-3-2的工作思路及工作方法;即凡事先由50%的策劃與思考，30%的執(zhí)行與檢查，20%的完善及總結(jié)。做到兩個(gè)凡事：凡事必有策劃與總結(jié)、凡事必有跟蹤與落實(shí)。能通過自己協(xié)調(diào)溝通解決的問題就自己解決；不能解決就及時(shí)向上匯報(bào)遞交，不能在自己手上耽擱問題解決的時(shí)間。建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，明確團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃，打造一支有理想、有沖勁、有實(shí)力的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。在新的一年里，按照“共創(chuàng)廣居輝煌，共享美好未來”的共同愿景，按照“精細(xì)嚴(yán)實(shí)”的作風(fēng)要求，讓我們來爭先創(chuàng)優(yōu)，再上新臺階。人生中需要奮斗，要有闖勁，相信激情成就夢想。人生沒有最好，只有更好，未來永遠(yuǎn)需要我們?nèi)?chuàng)造。祝愿廣居人在2019年攜手并進(jìn)、共贏發(fā)展，邁向新的輝煌！
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施工員葉杭超發(fā)言
我是葉杭超，來自安吉凱承花園酒店8#樓項(xiàng)目部。我很榮幸被評為公司2018年度優(yōu)秀員工，在此，我鄭重的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的鼓勵，感謝各位同仁給予我的支持和幫助，謝謝大家!
我進(jìn)入公司已經(jīng)有一年半，跟著杜經(jīng)理完成了湖州祥生悅江南項(xiàng)目、揚(yáng)州酩悅項(xiàng)目、安吉凱承8#樓項(xiàng)目。在這些項(xiàng)目中，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理，學(xué)到了很多裝 修中新型的材質(zhì)、新穎的施工工藝，也積累了不少管理經(jīng)驗(yàn)。在杜經(jīng)理的帶領(lǐng)下，經(jīng)過了炎熱的夏天，也經(jīng)過了酷冷的寒冬，感謝公司機(jī)關(guān)的指導(dǎo)，感謝杜經(jīng)理，感謝項(xiàng)目部所有同事給予很大的幫助。
在項(xiàng)目施工過程中，杜經(jīng)理特意吩咐，工作要做得扎實(shí)，全身心地投入到施工現(xiàn)場中去。著重強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)排首位，質(zhì)量進(jìn)度抓實(shí)效，做好所有工序的技術(shù)交底工作。要努力學(xué)習(xí)施工工藝，從學(xué)習(xí)中來到實(shí)踐中去，要放開膽子去做，不要怕做錯。看透一切圖紙、規(guī)范心中留、心中有圖紙、現(xiàn)場一目清。按公司精細(xì)嚴(yán)實(shí)的要求嚴(yán)抓施工質(zhì)量和材料質(zhì)量，減少損耗率，在管理中出質(zhì)量，在質(zhì)量中創(chuàng)效率。施工中難免會出現(xiàn)材料短缺、配套單位推諉、甲方開會后不落實(shí)的問題。杜經(jīng)理都是首當(dāng)其沖聯(lián)系各個(gè)材料商、聯(lián)系甲方，幫我們打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這里請?jiān)试S我再次感謝我們敬重的杜經(jīng)理，也感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中對我們項(xiàng)目部
的支持。謝謝！
在來年新的項(xiàng)目中，我要更加的努力，讓自己的工作能力、工作態(tài)度有更好的提升，求質(zhì)量的同時(shí)更求效率。沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路。昨天的成功不等于明天的成績，新的一年新的開始，從零開始再創(chuàng)佳績。多看、多聽、多問、多想、少說，一百次的猜想不如一次真實(shí)的行動，努力做好每一個(gè)項(xiàng)目，把握每一個(gè)細(xì)節(jié)，爭做“精細(xì)嚴(yán)實(shí)”廣居人。
值此新春佳節(jié)到來之際，給公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們拜年，祝大家新春愉快，平安吉祥，工作順心；祝愿我們的公司事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展，悟所不能，再創(chuàng)美好佳績，抱金豬發(fā)大財(cái)。
經(jīng)營部黃國威發(fā)言
我是營銷管理中心的黃國威。“突出業(yè)績獎”，這個(gè)獎項(xiàng)屬于營銷管理中心所有員工，更應(yīng)屬于全體配合支持營銷工作的領(lǐng)導(dǎo)和同仁！
本管理中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定制度，建設(shè)營銷合作體系，對內(nèi)狠抓“五項(xiàng)目標(biāo)”，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度與服務(wù)的加速升級，對外篩選優(yōu)質(zhì)開發(fā)商，優(yōu)質(zhì)業(yè)主。在營銷過程中根據(jù)公司施工項(xiàng)目情況，對外展示企業(yè)品質(zhì)和要求。2018年度營銷總額比2017年度營銷總額翻四番，共簽訂了30多個(gè)項(xiàng)目精裝修、幕墻施工合同，總年度對外拓展新單位15家，其中有上市公司5家，房地產(chǎn)百強(qiáng)單位8家。多家合作單位已把廣居公司選為“優(yōu)秀裝飾施工企業(yè)”。
在新的一年里，我與營銷管理中心全體同仁，將更努力提高業(yè)務(wù)工作水平，加強(qiáng)對行業(yè)市場發(fā)展走向的了解、學(xué)習(xí)；對公司的發(fā)展規(guī)劃做到心中有數(shù)；努力提高本部門人員的專業(yè)水平，充分發(fā)揮員工的主觀能動性和工作積極性，提高團(tuán)隊(duì)的整體能力素質(zhì)，樹立起“開拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)高效”的中心新形象，增強(qiáng)員工的凝聚力，形成良好的中心工作氛圍，使中心的各項(xiàng)工作能夠高效率的運(yùn)行，為公司建設(shè)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)更大的力量。
