為加快新員工融入公司的步伐,增加員工的歸屬感,提升員工綜合能力,盡快完成人才梯隊建設。3月27日,由行政管理中心、財務管理中心及工程管理中心聯合組織的2021年第一期新員工培訓工作在公司會議室正式開展,同時要求會務組做好相關簽到工作。
上午,在培訓第一階段,由行政管理中心分管負責人從公司發展歷程和現狀、組織機構、企業文化、公司制度及行為禮儀等多方面向新員工進行講解,樹立統一的價值觀,培養新員工們良好的工作心態和職業素質,讓新員工快速融入廣居團隊。
在培訓第二階段,財務管理中心何豐平對項目部上報的財務相關易錯流程進行了現場演示和說明,同時就財務報銷流程、車輛管理制度和班組進度款申報進行了詳細講解。
在培訓第三階段,工程管理中心姚溢文對如何使用公司OA項目管理流程及流程運行過程中注意事項進行詳細講解。
下午,工程管理中心資料分管負責人陳天良從技術資料的組成和立卷展開培訓,重點分析檢驗批和隱蔽驗收記錄要求,同時結合現存問題對資料管理工作提出標準要求。讓學員研讀各類標準規范,并熟悉圖紙及檔案管理流程,按各類標準編制工程資料,做出合格的工程技術檔案。
工程管理中心安全、勞務分管負責人閆經理對現場勞務管理工作進行了詳細指導。要求項目部所有現場施工人員入職當日進行實名制登記工作,并簽訂好個人勞動合同,同時參加崗前三級安全教育,培訓完成后必須錄入面部識別電子考勤。針對考勤問題,閆工再次強調,要求各資料員必須嚴格遵守公司相關規章制度,務必做好考勤管理工作。
公司將繼續不定期組織各類專業技術培訓會,讓員工在不斷學習的過程中發現問題,提升自我,在日后的工作中更上一層樓。
2021年是公司堅定實施“3512 發展戰略”的攻堅之年,公司貫徹“勇于開拓,善于創新”,以“精細化”工作水準,全力推進“數字化表格制”管理工作。愿每一個“廣居人”都能攜手奮進,共創未來!