鄒城祥生·未來城展示中心,位于山東鄒城市孟子湖新區祥生·東方樾項目路北,展示中心分為4套樣板間、會所、售樓處、兒童區、辦公區,施工面積約為5000平米,合同工期為50天,工程造價1400萬。由于體量大、工期短,且項目位于山東,當地勞動力、施工質量不能滿足該項目要求,需要從外地調配施工人員,上百種的面層材料均需要從外地采購入場,且需要對接兩家設計單位,這給材料小樣的選購封樣、施工中設計與現場的協調,工程施工管理帶來了極大的挑戰。
▲ 前廳接待處
▲ 沙盤區域
兵馬未動,糧草先行。對如此遠征大體量、工期短的祥生“三寶”項目,要如期保質保量的完成,需要及時組織施工人員進場、材料樣品的封樣及下單定制采購,且該項目投標時因圖紙需要變動,所有工程量均為1,需要進場后按新的施工圖紙進行工程量的測量及材料的采購下單。項目部進場后,公司與項目管理人員協同合作,對施工人員的組織、材料小樣封樣、材料采購數量的測算進行分工合作,在極短的時間內完成了人員的進場、材料定制下單,為搶工夯實了堅實的基礎。
▲ 現場施工環境
由于該項目是祥生集團到目前為止最大的綜合體“三寶”項目,被祥生集團列為重點項目之一?,F場土建、幕墻、園林、市政、消防等單位均同時進場施工,現場交叉作業多,加上無自來水(需要用水泵從溝里抽水用、打地下井抽水),售樓處四周道路開挖,致使材料進場困難,給現場施工搶工帶來極大的挑戰。項目部人員齊心協力,不畏艱難,克服各種困難,迎難而上,在不斷變換的環境中追趕施工。
該“三寶”項目為祥生重點項目,兩家設計單位的設計師為求展示效果,設計風格各異,不同材質、多種材料、使用線條多、造型迥異,施工中需要精確放線并多次測量復核。
▲ 景觀藝術長廊
為使該項目順利進行,在項目推進過程中,祥生·未來城項目部管理人員制定了強有力的工作方案和措施,責任落實到位,同時創新工作思路做好相關工作。
為了趕進度,搶工期,項目部管理人員多措并舉,緊跟現場施工的每道工序、每個環節,進行現場檢查并指導,發現問題及時處理,同時優化施工方案,動態調查施工組織,履行安全辦法、技術標準為要點,積極為施工創造有利條件。目前,該項目已順利交付。
▲ 室內泳池
不畏酷暑,不懼艱辛,公司將繼續以“3512發展戰略”為方針,“精、細、嚴、實”的管理模式,追求精品,確保質量,迎難而上,奮斗不止!