公司動態(tài)
Company News我公司在安吉凱承溫德姆至尊豪廷大酒店裝飾工程樹形象立口碑
甲方預(yù)報，6 月 8 日是安吉凱承溫德姆至尊豪廷大酒店試營業(yè)的正式開放日。事實上，早在今年“五一”節(jié)日前后，甲方就組織了驗收和“試住”。我公司根據(jù)驗收結(jié)果，積極開展細節(jié)完善和維護，并根據(jù)甲方要求進行局部提升改造，為開放營業(yè)打好了堅實基礎(chǔ)。該酒店是安吉縣引進資本的成果，也為安吉旅游業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展注入了新生活力。
安吉凱承溫德姆至尊豪廷大酒店總建筑面積約16 萬平方米，一期完成主體建筑面積約 12.5 萬平方米，由各型客房約 650 間和國際會議中心以及水上宴會餐廳等組成，以國際超五星級標準的特色實施裝修。自 2017 年 10 月 18 日舉行復工典禮以來，由我公司承接的裝修業(yè)務(wù)合同額超過 2 億元。“溫德姆”是酒店業(yè)的國際著名品牌，這一個酒店裝修項目的完工，標志著我公司在多年連續(xù)的精裝修大工程大獲成功的基礎(chǔ)上，又一個大酒店裝修項目成功樹形象立口碑。我公司把這個酒店裝修項目，作為“一把手工程”重點關(guān)注重點安排。董事長親自掛鉤指導，常務(wù)副總經(jīng)理盧國橋全程參與管理，經(jīng)常代表公司駐場，與甲方密切交流，積極推動該項目高質(zhì)量、高標準、按時限完成。
我公司以各種有效措施保證了項目部管理團隊的高度穩(wěn)定。從一開始就保證項目經(jīng)理到位，給予權(quán)限和明確責任，幫助項目經(jīng)理在甲方面前處理好有關(guān)事務(wù)。項目經(jīng)理本人有信心的穩(wěn)定從業(yè)，帶來了項目品質(zhì)的穩(wěn)定和管理高效。從一開始就安排各專業(yè)施工員到位，確保讓專業(yè)的人才來做專業(yè)的裝修。從一開始就讓繪圖員到位，確保全項目跟蹤，施工和竣工圖紙資料齊全。從一開始就讓安全員到位，確保工地上平安吉祥。從一開始就挑選優(yōu)質(zhì)材料供應(yīng)商和優(yōu)秀班組進場，確保在施工細節(jié)上精益求精。
項目經(jīng)費上優(yōu)先保障，使公司資金運行進入良性循環(huán)。凡是該酒店裝修工程的進度款和采購款，在申報流程的時候，董事長經(jīng)常關(guān)注各環(huán)節(jié)加快審核審批。施工質(zhì)量優(yōu)、進度快、進度款申報合理，甲方也看到了裝修實際進展，在結(jié)算方面給予積極的支持。強大的經(jīng)費周轉(zhuǎn)能力，使這個項目成效顯著。
公司的嚴密管理，帶來項目上的高度成功。在施工過程中，項目管理團隊克服了很多現(xiàn)實的困難。項目所處安吉縣地域，冬季氣溫偏低的日子較多，為了保證施工質(zhì)量，公司果斷通知停工，并在氣溫條件較好時加強施工力量，及時搶工。酒店大堂的整體吊頂面積超大，他們通過主動加強吊桿和龍骨、增加伸縮縫等方法，使
吊頂開裂隱患得到解決。早期土建工程或原裝修遺留的問題，導致在客房衛(wèi)生間有隱患，都進行了逐一修改。消防工程國家新規(guī)范與早期審批施工有矛盾沖突，我公司積極配合完成全面整改，即使在一定程度上延誤工期，也通過合理組織人力加班加點，搶回了時機。水上餐廳的二層露臺原先有積水滲水缺陷，導致一層餐廳已經(jīng)做好的吊頂泡水全毀，公司副總經(jīng)理仇連江在現(xiàn)場專門花時間研究，帶領(lǐng)項目部規(guī)避了后期風險。
“十月懷胎，一朝分娩”。隨著酒店試營業(yè)的日程臨近，公司管理層繼續(xù)加強關(guān)注，每周都派出副總經(jīng)理到現(xiàn)場檢查，董事長本人隨機到現(xiàn)場查看。公司就是要通過這一系列的舉措，督促項目完善完美。
圖為安吉凱承溫德姆至尊豪庭大酒店晚上夜景
