雖然,4月1日是西方國家的愚人節(jié)。但項(xiàng)目經(jīng)理曾進(jìn)松就是在這一天,在馬鞍山奧克斯置業(yè)有限公司辦公樓內(nèi),接收了該公司領(lǐng)導(dǎo)送出的錦旗。曾經(jīng)理能夠確定,這是真實(shí)的獎(jiǎng)項(xiàng),是真實(shí)的口碑,是真實(shí)的信任。
也曾想過推托,也曾想過放棄,也曾為了這個(gè)項(xiàng)目加班加點(diǎn)導(dǎo)致感冒發(fā)燒,甚至因?yàn)闆]有及時(shí)結(jié)算經(jīng)費(fèi),沒有過好這個(gè)農(nóng)歷新年。曾進(jìn)松經(jīng)理看到甲方公司領(lǐng)導(dǎo)送達(dá)的錦旗,百感交集。“想項(xiàng)目之所想,解項(xiàng)目之所難,急項(xiàng)目之所急,專業(yè)高效優(yōu)質(zhì)”——錦旗是2019年1月25日的落款,延遲到4月1日送達(dá),這里面到底有怎樣的故事?
面對筆者的提問,曾經(jīng)理回顧說,甲方要求廣居裝飾項(xiàng)目部進(jìn)場的時(shí)候,土建施工還不能交付裝飾。原計(jì)劃工期45天,硬生生被壓縮到35天以內(nèi)。按照甲方的預(yù)定開業(yè)時(shí)間,曾經(jīng)理帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主動日夜趕工,有條件要做,沒有條件創(chuàng)造條件也要做,不計(jì)較甲方有沒有經(jīng)費(fèi)保障、不計(jì)較土建隊(duì)伍有沒有分清責(zé)任,最后以39天的實(shí)際工期,優(yōu)先保障了售樓部和樣板房隆重開放,邊開放邊完善,也比合同工期提前6天完成任務(wù)。
售樓部和樣板房盡管能夠按時(shí)開業(yè)待客,畢竟由于趕工,在土建墻體沒有做好、交付還不具備條件的時(shí)候,墻紙鋪貼倉促上馬,早已留下后遺癥,開業(yè)一周后就返潮起皺,影響觀感。廣居裝飾董事長親臨現(xiàn)場的時(shí)候,也對局部施工質(zhì)量很不滿意,留下不少批評意見。曾經(jīng)理虛心接受各方批評,堅(jiān)決實(shí)施了質(zhì)量整改。
因?yàn)榧追揭诋?dāng)?shù)貥錁?biāo)桿、立品牌,廣居公司被推到了風(fēng)口浪尖——只許成功、不許失敗。曾經(jīng)理介紹說,在39天的時(shí)間里,即使工期這么緊張,甲方還是決定把復(fù)雜的旋轉(zhuǎn)樓梯方案修改了一遍又一遍,安裝完成后又拆除重做;甲方集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場查訪,每次都提出一些改進(jìn)意見,對售樓部和樣板房品質(zhì)提升有極大的好處,但對于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來說,就是意味著返工窩工多、修補(bǔ)功夫大。
不負(fù)重托、埋頭苦干、用成果說話,這是曾進(jìn)松的執(zhí)業(yè)信念。一度時(shí)間的辛苦,換來甲方的高度認(rèn)可。目前,甲方公司區(qū)域經(jīng)理主動為該裝飾項(xiàng)目申請追加“搶工費(fèi)”,推薦今后區(qū)域項(xiàng)目優(yōu)先由廣居公司特別是由曾經(jīng)理承接,甚至為項(xiàng)目經(jīng)理曾進(jìn)松推介了“免投標(biāo)”的新業(yè)務(wù)。
“ 雖然我也懷疑過,也怨恨過,離廣居公司的質(zhì)量要求還有很大差距。但是我堅(jiān)持項(xiàng)目質(zhì)量優(yōu)先、廣居品牌優(yōu)先、合作服務(wù)優(yōu)先。”曾進(jìn)松對筆者說,“我自己并不能多賺幾個(gè)錢,但我對得起韋董事長的信任,對得起廣居的品牌,我同時(shí)也是打出了自己項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的品牌。我要讓奧克斯馬鞍山區(qū)域公司為我點(diǎn)贊,也讓廣居公司能夠在奧克斯旗下‘勇闖天涯’。”