公司動(dòng)態(tài)
Company News11月份，機(jī)關(guān)各部門(mén)經(jīng)理或主管、各位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人感都受到一個(gè)具體變化：公司在修訂一些規(guī)章制度之前，發(fā)送了信息，向大家征求意見(jiàn)建議。
讓更多人參與、讓更多人自覺(jué)，是行政管理中心根據(jù)董事長(zhǎng)的輔導(dǎo)作出的具體行動(dòng)。不閉目塞聽(tīng)、不閉門(mén)造車(chē)，是行政管理中心的一貫體驗(yàn)。今年因公司實(shí)施“3512發(fā)展戰(zhàn)略”，抓好體系建設(shè)、修訂規(guī)章制度成為重要工作內(nèi)容。
征求意見(jiàn)得到了大家的積極回應(yīng)。多位副總經(jīng)理親筆修改規(guī)章制度，各部門(mén)經(jīng)理和主管都指出問(wèn)題、或提出意見(jiàn)，一個(gè)錯(cuò)別字一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)也不放過(guò)。質(zhì)安部副經(jīng)理陳昀說(shuō)，“不能讓外行指導(dǎo)內(nèi)行”，我們需要的就是尊重專(zhuān)家、尊重人才、尊重客觀規(guī)律。財(cái)務(wù)經(jīng)理何豐平則對(duì)于公司財(cái)務(wù)規(guī)章中的有關(guān)時(shí)間、額度、效率等內(nèi)容，都提出了獨(dú)到的意見(jiàn)，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。項(xiàng)目經(jīng)理陳俊提出，公司集權(quán)之下的適當(dāng)放權(quán)，是對(duì)項(xiàng)目部的信任，有利于激發(fā)基層工作主動(dòng)性、積極性。這個(gè)意見(jiàn)引起總經(jīng)理的重視，經(jīng)過(guò)協(xié)商之后，有關(guān)管理?xiàng)l款進(jìn)行了修訂。
行政管理中心虛心聽(tīng)取各位同事的意見(jiàn)，積極收集并作出修訂，或者對(duì)于需要堅(jiān)持從嚴(yán)的條款內(nèi)容，作出解釋?zhuān)尨蠹沂孪攘私狻⒃鲞M(jìn)理解。這樣印發(fā)的規(guī)章制度，機(jī)關(guān)和項(xiàng)目部都沒(méi)有抵觸，都有認(rèn)真的執(zhí)行。
在公司考勤管理和印章管理清查過(guò)程中，大家依據(jù)公司公文，展開(kāi)了積極行動(dòng)，一些人員受到公司領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)，按《關(guān)于實(shí)行積分制獎(jiǎng)懲辦法的規(guī)定》，實(shí)施了獎(jiǎng)分。
