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Company News9月11日，總經理邱太云率隊來到九龍倉瓏璽（申花12#地塊）項目部，查看施工管理情況。施工員虞培生等陪同檢查。這次檢查，是邱總經理本人，積極落實公司高層領導會議精神，“走項目、接地氣、抓服務”的實際行動。
瓏璽的工地上，正在重建交通道路。老路已經破除，新路正在建設，數臺挖掘機的轟鳴聲震耳欲聾。高一堆低一堆、深一腳淺一腳的爛泥地，沒有阻擋邱總經理前進的腳步。我們隨著邱總經理堅實的腳印，來到了瓏璽項目部辦公室。
施工員都沒坐在辦公室。資料員告訴我們，施工員們正在樓宇里參加裝修作業。電話打過去，作為技術總負責人的施工員虞培生，決定立即過來帶領我們。因為甲方制訂了裝修現場管控措施，沒有上崗證件、沒有人員陪同，臨時來場人員不能進入正在裝修的樓宇。
一行人來到樓上，看到施工員曹健正在帶著實習審核員徐金淼核對工程信息。實習生小徐拿著筆記本記下有關信息，邱總經理饒有興趣地接過來查看。施工員曹健介紹說，有的事項在學校學過了理論知識，但還需要在現場進行驗證。小徐針對“拜師學藝”的機制表示滿意：“師傅教得好，我學得容易。”
邱總經理高度肯定項目管理團隊精誠團結、銳意進取的精神狀態，對他們的內部和諧關系表示贊賞。邱總經理看到施工現場衛生整潔、井然有序，就說：“甲方越是嚴格，越有利于我們的管理”。邱總經理對施工員說，做一個項目就是鍛煉一批人才，就是要借著甲方嚴格管理的東風，把我們公司的班組隊伍素質抓上去，把安全文明施工的細節做到位，把大公司的形象立起來。
邱總經理鄭重詢問了材料供應、班組配合方面的事項，反復詢問：“有沒有什么需要機關服務的事？有沒有需要我出面協調的事？倒排計劃要注意什么時間節點？”重在提供服務、重在解決問題，這樣的現場檢查，既是對項目管理團隊的鼓舞，也是對公司機關的示范。施工員虞培生表示，在公司領導的統一努力下，“機關為項目服務”所帶來的變化是明顯的，并將在更大范圍上體現出來。
上圖：總經理邱太云九龍倉瓏璽申花項目部，與施工管理人員交流
