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Company News施工員夏洪明“發揚主人翁精神”受贊譽
5月上旬，行政管理中心在公司微信群公開轉發了一份PPT格式的工程事項移交工作報告，該PPT報告的作者，是九龍倉蘇州尹山湖項目部施工員夏洪明。報告一經轉發，立即引爆同事評論，大家在微信群跟貼熱議，對夏洪明“發揚主人翁精神”表示贊賞和學習。
夏洪明是蘇州項目部的施工員，4月底臨時抽調到杭州云溪項目部幫助工作。臨時工作沒有臨時觀念，臨時工作沒有降低工作標準，在離開杭州的當天，向云溪項目部提交了一份工程事項移交工作報告，為項目下步開展工作提供了信息支持、數據支持。
公司董事長韋文標指出，思想是行動的先導，夏洪明就是因為“發揚主人翁精神”，把公司當成自己的家、把項目當成自己的事，不分“份內份外”，不分“平時臨時”，才有這樣積極的表現，值得大家學習，公司對他表示感謝。
公司同事的部分評論摘錄：
（以下排序隨機）
常務副總經理盧國橋評論——
夏洪明到云溪項目上支援，有積極的表現，值得大家學習。做事，就要做好，做到有成就，讓大家自愿豎起大拇指。
副總經理仇連江評論——
我看到我們項目管理團隊中不泛有擔當、有技術的佼佼者，我相信他不僅是公司的希望，也是家庭的驕傲，更是值得大家學習的好榜樣。
集采管理部助理郜冰冰評論——
我認真看了夏洪明制作的施工報告PPT，內心非常服氣！夏工的報告中，使用“圖片展現+ 文字描述”，匯總、分類、備注，文字講解非常淺顯易懂地將問題暴露出來，隔著電腦屏幕，都能感受到他非常用心！每一張圖片，都呈現了施工現場和圖紙的誤差，每一張圖片都帶有他滿滿的心血！當下，很多人在匯報工作中選擇了“粉飾太平”、“掖藏問題”，但耿直的夏工認認真真地將工作中發現的問題，揭露出來，并匯報給領導，這種品格是多么難能可貴！他當之無愧的成為公司全員學習的楷模！
大家綠城項目部施工員汪明才評論——
我個人認為，在裝飾行業中，想要站穩腳根，必須要有一個上進心，要努力學習他人的長處，來補充自己的不足。
我看了夏洪明的PPT，他對所有的工作精、細、嚴、實，把關很好，他的工作作風與精神值得我們每個人學習。
祥生撫州項目部負責人金朝葉評論——
每個員工都有自己的職責，每個員工把自己的職責做好、做完美，都是對公司的貢獻。
夏工的PPT真心不錯，對于好的東西我只有用“拿來主義”，虛心學習，活到老學到老，有選擇的拿，為我所用的拿。
廣居木業總經理徐培土評論——
我對夏洪明施工員的高度負責任精神深表敬佩。他平時堅持踏踏實實做人、勤勤懇懇做事，對待工作有軍人般的氣質，有軍人般的守紀、忠誠、樂觀，嚴謹對待工作任務，對有利于公司健康穩步發展的好意見，能夠及時提出來，在臨時工作中也能站好最后一班崗，精神可貴。這要在木業公司推廣。
九龍倉蘇州項目部施工員夏洪明自述——
項目管理人員，首先要以公司發展戰略為指導，在項目上樹起以經理為核心的團隊精神，并肩作戰，多溝通、善理解、敢擔當。
開工前期要認真熟悉圖紙、做好筆記，方便與業主、設計方對接解決問題；進入工地要與甲方、總包明確對接施工所需內容。與班組共同確定施工工藝，做好技術交底，明確施工計劃；施工期間首先是安全第一、文明施工；嚴格按圖紙施工；對進場的材料根據項目實際情況把好質量關；不斷學習探討施工新工藝、精益求精，以質量求生存，認真管理施工，做好二次經營，讓公司省心、放心。施工期間要做好成品保護，讓業主滿意、公司節約成本。時刻換位思考，做好每一件事。力爭做到質量優越、材料節約、用工節省，以“3512”戰略管理每個項目。
