在线电影av,久色福利,国产日韩欧美亚洲综合,情趣丝袜性xxxx另类,中文字幕视频在线播放,日韩在线二区

公司動態

Company News
做好樣板房的前提需要—— 打造思想與管理“47344標準”
日期: 2018-05-18

大家綠城金麟府項目廣居團隊工作小結

 

 

     要做好一個樣板房項目,想要做到“同行稱贊、公司滿意、業主認可”的優秀樣板房,我們團隊思考認為,除了施工技術方面的因素,必須先做到以下幾個關鍵要點——按施工過程的先后順序,項目部和班組都要打造思想基礎與管理基礎“47344標準”:即實現“四有、七關鍵、三堅持、四做到、四杜絕”。

一、“四有”

1、有戰斗力——組建的施工團隊必須具備:人人不怕苦、不怕累、不怕臟,懂技術、肯學習、能創新,能攻克現場遇見的種種難題、重重阻礙;也就是說要有能打硬仗的成員。

2、有凝聚力——有了能打硬仗的成員,還要具備一種齊心協力的精氣神,能夠以項目經理為核心,緊密團結在項目部的周圍,不搞抵觸、不搞分裂、不搞內斗。

3、有榮辱與共精神——整個項目團隊“一榮俱榮,一損俱損”,公司給平臺,大家齊努力。大家好才是真的好,要以每個人做好,實現團隊做好、項目做好。

4、有團隊靈魂——這是對以上3條的概括,我們所有參建員工,必須統一思想、統一目標、統一行動,能夠以公司“3512發展戰略”為靈魂,方可戰勝施工中的種種困難。

二、“七關鍵”

1、注意移交環節的關鍵性——和總包方的移交,和安裝方的移交,和上下套工序的移交,和外加工單位的移交,和業主方的移交,每一個移交環節都要做好移交記錄、影像留底,以后查閱時有據可依。

2、圖紙深化設計的關鍵性——圖紙和現場吻合,細部節點準確,現場美觀實用,以及材料質量與成本可控。

3、確認施工班組的關鍵性——樣板房是整個項目的臉面,是整個公司的臉面,要有實力和有經驗的班組方可參與樣板房施工,絕對不能把項目和公司的臉面交由一個低價進場的雜牌班組來修,那是在自己打自己的臉。這里包含外加工單位的確認,都應當慎重把關。

4、把握放線施工的關鍵性——必須依據圖紙所給出的尺寸,結合現場放出準確無誤的完成面線,并同時完成材料下單尺寸,及成品加工尺寸,留底。

5、施工質量把控的關鍵性——從初期的基層施工開始,作為項目部管理人員來說,必須做到:熟悉業主甲方的統一施工質量要求口徑,先進行書面交底,施工過程跟蹤、督促,嚴把質量關,堅決杜絕因質量問題引起的返工損失。

6、材料質量把控的關鍵性——材料的優劣直接影響到現場成品的質量。比如不銹鋼的色差、厚度、劃痕,墻地面磚的大小誤差、平整度,石材的色差、裂紋等等,都是導致返工的隱患。事先防控、避免返工,也是成本控制的一個方面。

7、現場成品保護的關鍵性——成品保護是關鍵的重中之重,一個項目,你平時施工技術再好、質量做得再好,如果在移交業主之前的成品沒保護到位,那一切都等于零,品牌和聲譽都歸于塵埃。

三、“三堅持”

1、堅持積極溝通——對現場各個施工單位,對每個工人都需要良好的溝通,每個單位和工人都要主動配合別家安裝單位的施工。為他人提供便捷,等于給自己多一條路走。

2、堅持必勝信念——自信這個項目我們能做好、做優;我們也必須做好,才能無愧于自己的勞動付出,無愧于我們公司的大力支持。

3、堅持服務業主——只有我們服務好業主,以業主需求為工作目標、工作標準,才能為項目、為公司創造利潤。如果業主不認可、交付很困難,也會導致成本上的損失。

四、“四做到”

1、做到齊心協力——無論個人有什么小目標,都不能脫離公司的大目標,要聚合在團隊中,朝著同一個方向努力。

2、做到強化管理——施工前先交底培訓,施工中勤檢查糾錯,施工后要小結講評,周而復始,不厭其煩,管理形成閉合回路、形成固定經驗。

3、做到睿智進取——學無止境,肯學習是個人進步的前提,也是公司發展的需要。業績屬于過去,現在從零開始,適應新形勢的需要,接受新管理的約束,不能吃老本、吹噓著過去的功勞。

4、做到誠信經營——搞好合作,實現共贏。即要追求經濟利益,也要講究品牌效益。公司要創品牌,個人也要創品牌,無論是項目部管理人員還是班組施工人員,或者供應商、第三方加工者,都要做到讓人豎起大拇指,名聲頂呱呱。

五、“四杜絕”

1、杜絕各自為政——現場各個施工班組絕不能各做各的、互不配合,你不關照我、我不關照你,你看我的笑話、我挑你的毛病。特別是同步進場、交叉施工的情況下,即使為了趕進度,也要謙讓與配合,不能讓后面工序破壞前面成品,也不能讓后面工序搶先完工、影響其他施工。

2、杜絕消極混日——“反正工資照拿,做與不做一個樣,做好做壞一個樣”,以這種態度在現場的,不管是誰,應當立即辭退,免得影響他人。做得好的要獎,做不好的要罰。

3、杜絕不聽指揮——項目部下達的指令必須實行下去,針對公司和項目部的指令,必須無條件嚴格執行,不能“選擇性執行”:合心意的就執行、不合心意的就不執行。

4、杜絕自以為是——“天下我最大、圖紙放一邊”,大概跟圖紙“差不多”就可以了,“沒什么大不了、差一點沒關系”,“就這樣做、我說了算”,這樣的態度會害慘整個項目,必須從嚴防控。

思考總結:一個樣板房,假如能打造以上“47344標準”,也就會成功了。

我們只是做個淺談,沒有深入去闡述,請大家批評指教。


 








Top