4月21日,公司集采管理中心與行政管理中心聯合舉辦培訓班,對新入職員工進行輔導,對集采管理工作進行規范。公司財務部陳總監到會講解材料款項報銷規定。公司總經理邱太云到培訓班與大家進行思想交流。
集采管理中心根據公司新體制的運行,對采購管理部、項目部相關人員進行培訓。分管集采工作的常務副總經理盧國橋全程聽取培訓報告,并對疑難事項進行解答,為大家樹立辦事規范。盧副總強調指出,“主人翁精神”是干好集采工作的前提。員工有業績才有領導業績,大家好才是真的好。
盧副總要求各崗位人員,針對自身的工作職責和實際情況,提出對個人的標準要求,提出對公司的意見建議,為工作運行更順暢而努力。集采管理中心決定依據公司積分制管理辦法,用好獎懲措施,并從5月1日起從嚴執紀、及時兌現。
行政管理中心負責2018年度第一期新入職員工培訓。辦公室主任介紹了公司歷史與文化,為新員工講解《員工守則》、《電子考勤規定》、《業績考核辦法》等內容,特別梳理出了《財務管理苦干規定》,讓新員工能夠保障個人利益、理順工作關系。他們特別邀請工程管理中心質安部的同志講解OA審批流程,讓新員工明白辦事規范。
根據董事長的意見,分管行政管理中心工作的副總經理還專門講解了公務禮儀,對新員工是一個很好的啟發。
公司總經理邱太云最后到會講話,與新員工、與集采管理工作相關人員交流思想。邱總經理指出,公司搭建了一個平臺,大家因為志同道合才會聚集在一起,共同做一份事業,應當珍惜這緣份。工作要有激情,項目上很艱苦、環境條件差,但是工作要規范嚴謹,不松不散;內心要有自信,面對困難和挫折,強化責任心、不抱怨不推諉。人生要有規劃,更要有責任擔當,年輕人要從頭開始做品牌做口碑,把規章制度一字一句學習好、崗位技術一點一滴學習好,長期堅持,必獲成功。
(總經理邱太云在培訓會與新員工交流)