精細(xì)管理 從頭抓起
——公司認(rèn)真組織“大家綠城金麟府項目”開工交底會
2017年10月21日下午,杭政儲出﹝2015﹞40號地塊商品住宅(設(shè)配套公建)精裝修工程(II標(biāo)段)(簡稱:大家綠城金麟府)的項目開工交底會在公司會議室如期召開。會議由仇副總主持,公司高層、各部門主管及項目管理團隊一同出席會議,董事長韋文標(biāo)全程參加。
仇副總介紹了大家綠城金麟府項目的基本情況,對工期、質(zhì)量、安全、文明施工目標(biāo)等方面,都一一作了介紹。
公司各部門主管分別對該項目進行了交底,對項目部提出具體要求,也及時解答了項目部在施工管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題。
項目現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理石光平對公司表達了做好該項目的決心,并對施工管理人員提出要求。他指出,按照公司規(guī)定,施工前會嚴(yán)格組織相關(guān)人員進行技術(shù)交底和安全交底,要求各施工班組嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量、進度及成本目標(biāo),加強生產(chǎn)組織管理,確保安全高效;確保公司及業(yè)主的目標(biāo)要求,能夠按時、保質(zhì)、順利完成;發(fā)揚不畏困難、銳意進取的精神,努力塑造一個實力團隊的良好形象。項目現(xiàn)場已完成辦公室、倉庫臨時設(shè)施搭建,完成項目團隊和勞務(wù)人員組建工作,具備正常施工條件。項目部一定會克服重重困難,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,按期完成建設(shè)目標(biāo),為公司明年邁上一個新臺階創(chuàng)造條件。
會議現(xiàn)場圖片
仇副總對該項目施工技術(shù)、施工質(zhì)量、材料控制、測量放線、資料管理、成品保護等工作提出詳細(xì)要求。他要求項目部人員務(wù)必認(rèn)真開展各項工作,全力打造精英團隊,為廣居再創(chuàng)佳績。
邱總強調(diào),在公司全面推廣精細(xì)化管理,就是要求大家平時加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),在工作中做到精、細(xì)、嚴(yán)、實。他鼓勵大家,大膽去做、放手去搏,在公司未來發(fā)展中,發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。
最后,韋董事長寄語廣居全體員工:領(lǐng)導(dǎo)帶頭、從我做起,齊心協(xié)力、扎實工作,從做好身邊每件事開始,把廣居事業(yè)越做越強。