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員工業績考核管理啟動會議
日期: 2016-11-28

    為了員工能更深入的了解業績考核積分制,浙江廣居于16年4月9日召開全體員工大會,對“2016年員工工資新標準”、“員工崗位職責”、“員工業績考核辦法”、“積分制管理與獎懲辦法”,四項激勵約束機制的實施舉行啟動儀式。

     會議由韋董授權邱太云總經理,由邱總切實負責抓好執行落實,同時任命了由盧國橋為員工業績考核小組組長、考核小組成員由仇連江、呂紅標、呂鵬組成,并由組長盧國橋進行宣誓。

     董事長韋文標針對員工業績考核、積分制管理制度提出了以下要求:

     一、“新工資標準”、“員工崗位職責”、“員工業績考核”、“積分制管理獎懲辦法”的實施,對每個員工自身的表現起決定性的作用。

     二、公司明確了每個崗位的工作職責,在員工考核、積分制管理獎懲辦法實施中著重要以崗位職責履行的好差為依據。

     三、員工考核和積分制獎懲辦法是對員工的激勵約束獎懲機制,目的是激勵先進、鞭策落后,激發和弘揚正能量,形成積極向上的企業氛圍。四、制度執行制度時要嚴肅認真。

    蔣總對該四項制度的推行也給予了大力地支持,同時希望公司全體員工煥發精神、激發活力,以高昂的斗志和銳氣去面對和戰勝市場大環境不景氣的嚴峻困難。相信廣居在韋總的帶領下,大家齊心協力、團結奮進,廣居明天會更加燦爛!

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