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廣居裝飾公司2016年新春工作會議圍繞“轉變觀念 開拓創新 努力實現新突破”展開。

  會上韋董對對做好2016年工作的整體布局，做出以下具體意見和要求：

一、     公司業務突破，建筑業產值比上年要增加10%。 二、增強信心、轉變觀念、勇于開拓、棄舊創新、突破自我。三、2016年要以市場開拓實現突破、成本控制下降取得突破、施工質量提升取得突破、制度化管理取得突破、資金收支實行計劃、運作規范取得突破。四、公司全面推行“精、細、嚴、實”的工作準則。五、全面提高員工隊伍素質，打造有生氣有活力的員工隊伍。真切認識自己的差距和不足，加強學習，努力提高，學習提高的途徑。

2016年公司要大力倡導“精、細、嚴、實”的工作作風，堅決摒棄“粗、毛、松、虛”的工作態度，要使“精、細、嚴、實”四個字深入人心，落實到每一項工作之中：1、改革調整員工的工資標準。2、修改完善員工考核辦法。3、建立和執行好員工積分獎懲辦法，按辦法規定實施獎懲。4、執行落實公司新規定管理制度。5、執行對施工項目進行全面檢查考核評分。6、全面實施對市場部、經營部、預決算部等部門和項目部的業績掛鉤獎勵規定。7、項目部要執行好例會制度、項目施工管理制度、材料采購計劃和施工計劃。8、公司要組織實施好施工圖會審制度。9、執行好材料采購制度。10、項目部要執行好對施工班組的技術交底、安全交底制度。

   韋董強調，面對當前形勢，著力“轉變觀念 開拓創新 努力實現新突破，”三個方面下功夫，各項指標和五個突破就能夠實現。